Coaching dirigeant IA
Dirigeants, de 1 à 3 personnes
Tout commence par un audit de 1 à 2 heures, offert, où l'on cartographie votre journée de dirigeant. Puis on installe des agents IA et des routines faits pour vous, sur Claude, Hermès ou d'autres outils selon votre entreprise, qui travaillent même quand vous n'êtes pas là. Vous gagnez du temps, vous gardez la vue sur toute l'entreprise sans y être en permanence, et vous décidez plus vite.
14 heures, en 4 demi-journées de 3 h 30
- Dans vos locaux1 300 € HT la demi-journée
- 5 200 € HT
- En visioconférence1 000 € HT la demi-journée
- 4 000 € HT
Offert : un audit préliminaire de 1 à 2 heures
Prix hors taxes. Finançable par votre OPCO. Le financement
Pour vous, et sur mesure. On part de votre journée de dirigeant, on choisit les outils qui vous vont (Claude, Hermès ou d'autres), et on installe des agents IA qui vous rendent du temps et la vue sur toute l'entreprise.
- Un audit préliminaire de 1 à 2 heures, offert : on cartographie tout ce que vous faites dans une journée
- Des agents IA et des routines faits pour vous, sur Claude, Hermès ou d'autres outils, qui travaillent même quand vous n'êtes pas là
- La vue sur toute l'entreprise, sans avoir à y être en permanence
- Des décisions plus rapides, avec l'information déjà préparée
- Le second cerveau de votre entreprise, installé et rempli
- Le plan de déploiement chiffré, service par service
Ce que vous savez faire à la fin
- Situer ce que l'IA change réellement dans son secteur, et ce qu'elle ne change pas.
- Cartographier les services de l'entreprise : ce qu'on automatise, ce qu'on outille, ce qu'on laisse à des humains.
- Utiliser au quotidien les systèmes installés sur son poste, et savoir quand les corriger.
- Fixer ce que ses équipes ont le droit de faire avec l'IA, et répondre à l'obligation de l'article 4 de l'AI Act.
- Bâtir un plan de déploiement chiffré, avec un budget, des étapes et des indicateurs d'usage réel.
Le programme, 14 heures
Quatre demi-journées de 3 h 30
Session 1Où en est vraiment votre marchéCe que vos concurrents font déjà, ce qui relève de l'annonce, et ce que l'IA ne sait toujours pas faire. Que des exemples qui tournent. Puis vos services au crible : ce qu'on automatise, ce qu'on outille, et ce qu'on laisse à des humains.
Ce que vous en ramenez
La cartographie de vos services, en trois colonnes.
Session 2Votre poste, équipéOn installe pendant la session, sur les outils choisis avec vous (Claude, Hermès ou d'autres) : le second cerveau de votre entreprise, vos réunions qui deviennent des décisions écrites, une IA qui vient vers vous, vos demandes entrantes préparées. Ils continuent de tourner quand vous n'êtes pas là.
Ce que vous en ramenez
Vos agents et vos routines en service, faits pour vous.
Session 3Ce que vous avez le droit de laisser faireCe que vos équipes peuvent mettre dans un outil d'IA et ce qu'elles ne doivent jamais y mettre. Le RGPD en clair, l'obligation de l'AI Act qui pèse sur vous, et les usages sur comptes personnels que vous ne voyez pas.
Ce que vous en ramenez
La charte IA de votre entreprise, écrite par vous.
Session 4Le plan chiffréService par service, deux colonnes séparées et chiffrées : ce qu'on forme et ce qu'on installe. Le budget, les étapes, et les indicateurs pour savoir si c'est vraiment utilisé.
Ce que vous en ramenez
Le plan de déploiement chiffré, service par service.
La fiche complète : public, prérequis, tarif, accessibilité
- Intitulé
- Coaching dirigeant IA
- Public visé
- Dirigeants, directeurs généraux, associés, membres de comité de direction. De 1 à 3 personnes d'une même entreprise.
- Prérequis
- Aucun prérequis technique. Connaître l'organisation et les processus de son entreprise. Venir avec son ordinateur et ses accès, et en visio une caméra et un micro.
- Durée totale
- 14 heures. En quatre demi-journées de 3 h 30, étalées sur quelques semaines : un dirigeant ne se libère pas une journée entière. Avant la première, un audit préliminaire de 1 à 2 heures, offert. Entre deux séances, vous utilisez ce qu'on a installé, et on corrige ce qui coince.
- Capacité
- De 1 à 3 dirigeants d'une même entreprise
- Modalités
- Dans vos locaux, ou en visioconférence, chacun devant son poste.
- Format
- Individuel, ou en petit comité de direction.
- Délai d'accès
- Le démarrage intervient en général sous 4 à 6 semaines après accord, le temps de caler les dates avec vos équipes et d'obtenir l'accord de prise en charge de votre OPCO. Plus rapide si les dates et le financement sont déjà calés.
- Modalités d'accès
- Appel de cadrage gratuit, proposition avec le programme et le prix, demande de prise en charge, convention de formation, puis une visio de cadrage de 1 à 2 heures, offerte, avec les participants pour personnaliser. Voir la procédure complète.
- Tarif
- 5 200 € HT dans vos locaux (1 300 € HT la demi-journée), 4 000 € HT en visioconférence (1 000 € HT la demi-journée), pour les quatre demi-journées, de 1 à 3 dirigeants d'une même entreprise. L'audit préliminaire de 1 à 2 heures est offert.
- Financement
- Dirigeant salarié de sa société : votre OPCO prend en charge, souvent en totalité. Dirigeant non salarié : votre fonds d'assurance formation, l'AGEFICE pour un commerçant ou un gérant, le FIF PL pour une profession libérale. On monte le dossier avec vous.
- Méthodes mobilisées
- Apports courts, démonstrations en direct et un atelier pratique par session, sur les dossiers des participants. Le détail des méthodes.
- Modalités d'évaluation
- Questionnaire de positionnement à l'entrée, une production par session (cartographie, systèmes en service, charte, plan), et le plan de déploiement présenté à la dernière session. Le détail des évaluations.
- Sanction
- Attestation de compétences délivrée à l'issue de la formation. Elle n'a pas valeur de diplôme ni de certification professionnelle.
- Ce qui reste à l'entreprise
- La cartographie de vos services, le second cerveau de votre entreprise installé et rempli, vos systèmes en service sur votre poste, la charte IA de votre entreprise, et le plan de déploiement chiffré.
- Accessibilité et référent handicap
- Adaptations possibles, étudiées au cas par cas avant l'inscription. Référent handicap : Achraf SEMAKDJI, contact@deepskillz.fr. Voir les adaptations proposées.
- Contact pédagogique
- Abdoul ABDOUL, contact@deepskillz.fr.
Fiche mise à jour le 29 septembre 2026.
Une action de formation peut être prise en charge
Une seule convention de 14 heures. La prise en charge par votre OPCO est possible, parfois en totalité selon votre branche et la taille de l'entreprise. Pour un dirigeant non salarié : l'AGEFICE ou le FIF PL. Nous vous disons pendant l'appel de cadrage ce qui est mobilisable dans votre cas et ce qui reste à la charge de l'entreprise. Le CPF n'est pas proposé à ce stade.
L'équipe
Baptiste Simard
Formateur, méthodes et automatisations
Imrane Abdoul
Formateur, ingénieur IA
Achraf SEMAKDJI
Référent handicap et accessibilité
Mohamed-El-Amine ATTAR
Pilotage qualité
Vos questions
Laquelle des formations est faite pour nous ?
Le Parcours complet IA pour équiper un service, jusqu'à 12 personnes. Le Coaching dirigeant IA pour celui qui décide, de 1 à 3 dirigeants. L'appel de cadrage tranche la question avec vous.
Faut-il savoir coder ?
Non. Il faut savoir utiliser un ordinateur au quotidien. Rien de ce qu'on installe ne demande d'écrire une ligne de code.
Pourquoi quatre demi-journées ?
Une demi-journée de 3 h 30 se cale dans un agenda sans bloquer le service. Entre deux séances, chacun refait ses tâches avec l'outil, et on corrige ce qui coince à la séance suivante.
Pourquoi Claude ?
Un outil installé pour de bon vaut mieux qu'un tour d'horizon. On situe les autres modèles en début de formation, puis tout se fait dans Claude, jusqu'à l'automatisation, sans code.
Le programme est-il adapté à notre entreprise ?
Oui. Avant la formation, on passe 1 à 2 heures en visio avec les participants, offertes : chacun présente ses tâches les plus lourdes, et on construit la formation dessus.
Et nos données ?
C'est la première chose qu'on traite : où partent les données, avec quel compte, ce qu'imposent le RGPD et l'AI Act. Et rien de ce qu'on installe n'envoie, ne supprime ni ne paie sans validation humaine.
Combien ça coûte, et c'est finançable ?
Pour un groupe jusqu'à 12 personnes : 1 000 € HT la demi-journée dans vos locaux, 750 € HT en visio. Coaching dirigeant : 1 300 € ou 1 000 € HT la demi-journée. Finançable par votre OPCO, parfois en totalité.
Sous combien de temps peut-on démarrer ?
En général sous 4 à 6 semaines, le temps de caler les dates et d'obtenir l'accord de votre OPCO.
Et si un participant est en situation de handicap ?
Notre référent handicap, Achraf SEMAKDJI, étudie l'aménagement avec vous avant l'inscription.
Dites-nous quel service vous voulez augmenter.
Trente minutes, gratuit. On regarde ce que fait votre équipe de ses journées, on vous dit ce que l'IA peut y changer, et ce que le financement laissera à votre charge. Si ça ne colle pas, on vous le dit.